区应急管理局党委书记、局长 蒋奎

印发《2025年全区安全生产、防灾减灾救灾和消防工作要点》和《自然灾害防治专项指挥部2025年重点任务》，完成年度安全生产、防灾减灾救灾和消防工作全面部署；开展城镇房屋主体使用安全排查，对初排存在安全隐患的2180栋非经营性自建房进行全面复核，预计6月底之前全面完成切坡建房安全隐患排危工作；加快实施11处城市易涝点整治工程，实现41个点位全天候视频监控，改造21处易涝积水点普通水篦为“智慧水篦”。

全力推动高层建筑、专业市场遗留火灾隐患整改；持续推动“整治城镇燃气安全”专项治理，居民用户隐患整改率达99.22%；深化老旧电梯安全整治，完成247台15年以上的老旧电梯勘察确认，并启动更新改造流程；迭代更新山洪灾害监测预警系统，修订区、镇、村三级防汛预案26个；新增6个重点林区智能监控高空云台点位，完成区级森林火灾应急预案修订；完成3处农村道路隐患整治工程；完成区应急指挥部升级改造，提升应急救援综合实战能力。

下一步，将继续开展双重体检，聚焦重大隐患开展排查整治，提前做好今夏防汛抗旱和森林防灭火工作准备，并及时开展被动体检复盘。同时，尽快完成贯彻落实《重庆市安全韧性城市建设“十九条措施”》区级相关文件意见征求和五个清单拟制，推动全区安全韧性城市建设与市级要求完全接轨。

区委社会工作部部长 鲁玲

一、抓布局强体系，牵头制定《九龙坡区推进“志愿者之区”建设实施方案》，谋划架构“1164N”志愿服务体系，建立由30个区级部门组成的志愿服务部门协调机制，积极引导中小学生带动家长和社会参加志愿服务，齐抓共推志愿服务的格局初步形成。

二、抓人才强动能，全区志愿服务队伍从627支增加到664支，链接高校和基金会资源，全覆盖培训155个村社区志愿服务工作人员，成功申报石坪桥街道横街社区、黄桷坪街道邮电支路社区两个市级“专业社工+志愿服务”融合试点，积极探索队伍联建、阵地联用、活动联办工作路径。

三、抓活动强引领，常态开展“一月一主题”活动，利用“3·5”学雷锋日这一重要契机，策划开展全区志愿服务系列活动，大力开展典型选树活动，有效激发了全区志愿服务动力活力。

下一步，区委社会工作部以建设“志愿者之区”为目标，扎实抓好志愿服务各项工作。一是持续壮大志愿队。督促指导村社区和行业系统加强志愿服务队伍建设，今年底注册志愿者人数达到常住人口22%。二是加快提升活跃度。策划实施可落地可参与的志愿服务项目，探索建立志愿服务积分兑换体系，年底前活跃度达28%。三是着力推进标准化。积极申报市级志愿服务孵化基地项目，推动志愿服务平台标准化建设。

九龙现代产业发展集团党委书记、董事长 蒋小飞

一、以“快”提速，高效协同彰担当。新城大道贯通微整治工作中，区级相关部门和镇街协同攻坚破难题，严把节点控工期，45天实现全线9.5公里贯通，刷新基础设施建设“九龙速度”和零投诉记录。

二、以“好”保质，精益求精力多赢。整治西南铝厂区周边道路损毁及商户门前乱停乱放问题，实现“还设施于民、塑形象于城”；改造临港服务城周边低效用地，打造疏林草地与休闲步道融合的生态廊道，实现环境效益与产业服务“双提升”。

三、以“省”增效，精细管理控成本。按“破旧拆除、废旧利用、景观提升、完善配套”理念，全域造价同比大幅度缩减；建成重庆首座商用车兆瓦级超充站、智慧淋浴智慧超市为一体的九港智慧站，结合黄磏临港服务城等资产盘活，打造疏林草地7万平方米。

下一步，将坚持以市场化、专业化为导向，紧紧围绕“东西一体化、全域现代化”大美九龙坡建设，深度研究集团“五商”定位，在完善汽摩产业城、黄磏临港服务城等城市治理、废旧利用的同时，全面市场化推进宽幅板带等西南铝“1+4”项目、体育公园、枢纽港医院、枢纽港城市展厅物流枢纽、光储充运一体化等城市功能性项目建设，为重庆枢纽港产业园九龙新城发展再作新贡献。

石桥铺街道党工委书记 刘小兵

石桥铺街道探索提质、服务、智治、出海四项措施，今年一季度市场营收、税收分别同比增长6.43%、6.17%。

一、提质：促进颜值、功能双提升。针对停车困难问题，协调建设智能充电站增加智能充电桩66个，增划停车位23个；整治市场电线老化问题、更换市场消防栓、新增烟感报警器；整改破旧店招店牌156处，美化市场周边老旧电箱。

二、服务：促进政府、市场双发力。与市场联合制作发布专业市场投资机会清单，成功引入润迪方程豹汽车品牌4S店等企业；会同汽摩配协会共同筹划大型商品销售展，拉动汽车销量增加329台；推动政企银对接洽谈，走访企业助贷1838万元。

三、智治：促进线上、线下双融合。动员178家商户入驻抖音、京东、淘宝等平台，老顶坡汽摩联合商协会研发“多彼修车”小程序，构建配件商、修理厂、物流与车主间的高效协同网络；石桥铺街道商会牵头研发“快易佳”智能汽配数字化平台，统一配送市场汽车零部件，商户物流成本降低30％；博海商贸有限责任公司牵头研发“博卡联”智慧云平台，2025年平台销售额8216.6万元。

四、出海：促进市场、商户双发展。策动45家汽摩配企业出海欧洲、中亚、东南亚等地区，以“老顶坡汽摩配零部件”品牌联合参展和对外贸易，近六个月累计出口额达6220万元，企业出口销售额环比增长7.4%。

下一步重点抓好五个方面的工作：一是保护好发展好“老顶坡”品牌，抓好区域公用品牌建设；二是更好发挥商协会作用，推动产业集群规模发展；三是推动统仓统配，提高运营效率；四是狠抓内部产业链、供应链、生态链培育，提升经营开拓力；五是深化智治平台，用智慧化手段推动市场迭代升级。

九龙街道党工委书记 尹生

一、坚持党建统领，以机制建设牵引体系迭代升级。实施“一把手”工程，建立领导班子包联社区责任制，严格“日调度、周通报、月复盘”；实行AB岗领导双责制，组织数字预案演练5次，有效提升指挥中心应急调处能力；优化“1+3+N”网格力量配置，构建“五支部队”协同机制，创新“九龙社工+龙基金”双品牌模式，凝聚居民群众3637 人加入网格“N力量”。

二、探索数字慈善，以智能应用助推公益事业焕新发展。建设龙基金数智系统特色应用，上屏基层智治平台驾驶舱，慈善项目、公益基金情况一屏统览；打造动态资源库，盘活社区固定资产88处，定期公开资金使用情况，资金使用效能和社会公信力显著提升；创新“消费捐”模式，参与2024年度“久久公益节”，精准服务困境儿童等重点群体2180人次。

三、聚焦跨界治理，以区域协同破解边界治理难题。以“大综合一体化”改革、“毗邻党建”为契机，构建形成“三跨协同”共治格局；强化“两街一镇”毗邻地区工作联系，以组织联建、网格联管、资源联享，提高精细化管理水平；上屏“马王小学跨区校园安全综合场景”“中房小区跨区城市治理综合场景”驾驶舱，全面掌握、动态监测区域情况。

下一步，将全覆盖开展“141”智治体系运用培训，提升干部运用体系的熟练度；深化“毗邻党建”工作，力争在党建、经济、民生板块打造1-2个综合场景；积极融入重庆枢纽港产业园九龙新城建设，实现与铜罐驿镇党建联建活动上跑道；四是完善龙基金数智系统，增设志愿服务线上管理模块，实现志愿服务活动发起、实施、评价、激励全过程数字化管理。

记者 肖雨 江秋悦