“四抓四提升”加强领导班子自身建设

一是抓学习，提升班子整体素质。镇党委领导班子成员注意从抓思想政治素质的提高着手，在转变思维方式、提高政策水平、深刻分析矛盾、拿出有效对策上下功夫，以学习党的十七大精神为主线，建立健全中心组学习制度，探索创新中心组学习方式，组织到成都、义乌等地参观学习。带头自学、导学、讲学，带头购书、评书，不断强化政治理论学习及先进工作经验的学习，同时，紧密结合各自分管工作实际，自觉刻苦学习业务、研究政策，尽快熟悉情况、进入角色、打开局面。坚持学以致用、学用相长，有力的推动了全镇的各项建设和发展。

二是抓团结，提升班子凝聚力。班子成员在深入调查研究和工作实践中，认真分析发展中遇到的矛盾和困难，充分认识到团结协作对于促进全镇经济又好又快发展的重要意义，特别注意团结协作，主观上珍视和爱护班子团结，客观上树立和维护班子团结，切实做到了一个声音讲话，一个标准传递信息。坚持分工不分家，出门一把抓，成员之间合作比较到位，从而提高了工作效率，形成了团结协作、和衷共济干事业的局面，有力的推动了各项工作，较好的完成了上邦高尔夫、艾佳项目征地以及梁滩河污染源治理等工作。

三是抓执行，提升班子科学决策水平。班子坚持民主集中制，集思广益，严格程序，切实做到“三充分一自觉”，即充分调查研究、充分酝酿讨论、充分征求意见、自觉执行制度。镇党委领导班子高度重视决策前的调查研究，采取先调研、后论证、再上会的办法，切实做到决策的针对性。同时，在重大问题决策前，做到了预留充足的酝酿时间，遵守酝酿的基本程序，把握酝酿的基本要求，遵守酝酿的组织纪律。在班子形成初步工作意见后，采取不同形式，广泛向机关干部、服务对象（含离退休职工）等征求意见，经过反复修改、班子成员达成共识后才实施，较好地保证了决策的民主性和可操作性。修订完善了《镇领导班子集体决策制度》，在讨论研究、决定重大问题时，都通过党委会或党政办公会等形式，集体讨论、会议决定、科学决策。在执行中，注意合理分工，落实责任到人；注意充分授权，执行跟进督查；注意细节和结果，严格奖惩兑现，努力做到高效决策、高效执行。